Günümüzde oynadığı futbol ile herkese büyük keyif ve mutluluk veren bir takım var. Barcelona.

Herhangi birimizin  Barcelona’nın maçını izledikten sonra hele hele ülkemizde bir maçı izlediÄŸi zaman keyif aldığını düÅŸünmüyorum.  Futbol Para Ligi adlı bir araÅŸtırma yapan  Deloitte firması zirvede bulunan 3 ÅŸirketin 2’sinin dernek statüsünde kulüpler olduÄŸunu tespit etmiÅŸtir. Bu iki kulüp Barcelona ve Real Madrid’dir.  Burada sorun kulüplerin yönetimlerinden kaynaklanıyor. Futbolun ÅŸu an zirvesinde bulunan Barcelona’nın  aslında 2000 – 2003 yılları arasında baÅŸkan Gaspart döneminde hem ticari hem de sportif açıdan  bir çöküÅŸ yaÅŸadığını çoÄŸumuz bilmiyoruzdur.  Bu dönemde hiçbir baÅŸarı elde edemediÄŸi gibi futbol dünya gelir liginde 13.sırada bulunuyordu. 2003 Yılı sonundaki borcu Tl bazında yaklaşık 400 Milyon Tl dolaylarındaydı.  Bu durum karşısında bir avukat olan Laporta yeniden yapılandırma vizyonu ile baÅŸkanlığa aday oldu ve baÅŸkan seçildi. Yola çıktığı kiÅŸiler genç ve koyu Barcelona taraftarı olan ve ticaretle uÄŸraÅŸan  2 baÅŸarılı profesyoneldi.  Laporta ve bu iki profesyonel öncelikle çok detaylı bir stareteji planı hazırladı ve buna göre net hedefler koyuldu. Bu hedefler, bütçe açığı olmayacak, 50 Milyon Euro ‘luk bir para giriÅŸi olacak, ana yatırım bir yıldız futbolcuya yapılacak  ve prestij ve ekonomik baÅŸarı saÄŸlanacaktı. Tüm bunları gerçekleÅŸtirmek için yapacakları ilk 45 iÅŸ tanımlandı ve bunlar üyelere ve halka açıklandı ve yeniden yapılanma için her ÅŸey hazırlandı.  Yapılan iÅŸlerden bazıları ÅŸunlardır.

• Kulübü yeni üyelere açıp, üye aydatlarını ve kombine kartlarını zamlı satarak kaynak saÄŸladılar.
• Yüksek giderli oyuncular elden çıkarıldı, maaÅŸlar sabitten maç başına dönüÅŸtürüldü.
• Nike ile sponsorluk anlaÅŸması yapıldı ve her yıl 30 Milyon Euro’luk gelir saÄŸlandı.
• Maç günü geliri devamlı artarak kombine sayısı 85.000’e ulaÅŸtı. Dünyanın en çok maç günü geliri elde eden 3.kulübü oldu.
• Maç günleri dışında stat gelirleri konferans, müze, stat turu ve catering ile 7 kat arttırılarak yıllık 21 Milyon Euro’ya ulaÅŸtı.
• Altyapıdan Messi ve Bojan gibi yıldızlar yetiÅŸti.

Yapılanları daha fazla sıralamak mümkün ama bu kadarı ÅŸimdilik yeterli. Sonuçta kulüp 2006 sonunda bütçe açığı vermeden gelirlerini  % 110 arttırdı. Bu dönemde iki kez ispanya Lig ÅŸampiyonluÄŸe ve 1 kez de Åžampiyonlar Ligi ÅŸampiyonluÄŸunu kazandı. Bu ÅŸu an itibariyle dünyanın 1 numaralı kulübü.

Kendilerini ÅŸirket gibi yönetemeyen kurumlar (baÅŸta Ankaragücümüzü yönetenler olmak üzere tüm spor kulüplerini yönetenler) Barcelona’nın gerçekleÅŸtirmiÅŸ olduÄŸu bu dönüÅŸümden büyük dersler çıkarmak zorundadırlar.

Benim  Ankaragücümü yönetenlerden beklentim; kurumsal yapısını çaÄŸa uydurmuÅŸ, futbol ve futbol dışı proje ve gelirlerle ekonomik saygınlık saÄŸlamış, üye sayılarının binlerce ifade edildiÄŸi ve genel kurullarını statlarda yapan, etik deÄŸerlere bağımlı,  kulübün geçmiÅŸine sahip çıkan, lider, yenilikçi, üretken, sadece ekonomik etkinliÄŸi ile deÄŸil, deneyim, bilgi ve görgüsüyle saygın bir yönetim, güçlü bir denetim sistemi kurmuÅŸ bir kulüp.

Acaba çok ÅŸey mi bekliyoruz?